AZ Capital — تقرير الأداء الكامل

AZ Capital · العقارات على الخارطة في دبي

تقرير الأداء الكامل

Meta Ads + HubSpot CRM · 17 مايو – 13 يونيو 2026

AED 4,417.12

إجمالي الإنفاق

إجمالي العملاء المحتملين

مؤهّل

مؤهّل + قيد المعالجة

2.04%

معدل النقر الإجمالي (CTR)

AED 210.34

التكلفة / عميل محتمل

AED 630.87

التكلفة / عميل (مؤهّل+قيد المعالجة)

توزيع حالة العملاء المحتملين حسب الحملة

2.22% CTR

الإمارات · أساسي

UAE / RAWDISTRICT / 2

AED 1,390.96 إنفاق

مؤهّل (1) قيد المعالجة (1) غير مؤهّل (2) عميل جديد (4)

إجمالي العملاء

AED 173.87

التكلفة / عميل

AED 1,390.96

التكلفة / مؤهّل

AED 695.48

التكلفة / (مؤهّل+قيد المعالجة)

1.82% CTR

الإمارات · توسّع

UAE / RAWDISTRICT / Scaling

AED 1,032.16 إنفاق

مؤهّل (1) قيد المعالجة (2) غير مؤهّل (2) عميل جديد (1)

إجمالي العملاء

AED 172.03

التكلفة / عميل

AED 1,032.16

التكلفة / مؤهّل

AED 344.05

التكلفة / (مؤهّل+قيد المعالجة)

1.96% CTR

حملة تجريبية

UAE / RAWIMTIAZ / TEST / 22-05-2026

AED 1,594.30 إنفاق

مؤهّل (1) قيد المعالجة (1) غير مؤهّل (3) لا يوجد رد (1) عميل جديد (1)

إجمالي العملاء

AED 227.76

التكلفة / عميل

AED 1,594.30

التكلفة / مؤهّل

AED 797.15

التكلفة / (مؤهّل+قيد المعالجة)

هيكل الحملات الحالي — المجموعات الإعلانية والإبداعات (قيد التشغيل الآن)

AED 4,417.12

إجمالي الإنفاق

حملات (2 نشطة)

مجموعات جمهور × إبداع

إجمالي العملاء المحتملين

31.5%

قيد التشغيل · الإمارات أساسي

UAE / RAWDISTRICT / 2

AED 1,390.96 إنفاق

UAE/Advantage+ - Copy · Video 1

AED 692.51

4 عملاء · تكلفة العميل AED 173.13

UAE/Advantage+ - Copy · video 2 الأرخص

AED 228.58

3 عملاء · تكلفة العميل AED 76.19

UAE/Real Estate Stack - Copy · Video 1 متوقف

AED 68.37

عميل واحد · تكلفة العميل AED 68.37

ad set - UAE Arabic - Copy · Video 1/2 - Copy متوقف

AED 256.47

0 عملاء — مرشّح للتوقف/إعادة العمل

مجموعات إعلانية أخرى (إنفاق غير مخصّص)

AED 145.03

غير مخصّص لمجموعة جمهور/إبداع واحدة

23.4%

قيد التشغيل · الإمارات توسّع

UAE / RAWDISTRICT / Scaling

AED 1,032.16 إنفاق

UAE/Advantage+ - Copy · Video 1 الأفضل (مؤهّل/قيد المعالجة)

AED 869.21

6 عملاء · تكلفة العميل AED 144.87 — مصدر جميع 3 عملاء مؤهّل/قيد المعالجة

UAE/Advantage+ - Copy · video 2 متوقف

AED 162.95

0 عملاء

UAE/Real Estate Stack - Copy متوقف

AED 0.00

0 عملاء — بدون إنفاق

36.1%

قيد التشغيل · حملة تجريبية

UAE / RAWIMTIAZ / TEST / 22-05-2026

AED 1,594.30 إنفاق

UAE/Real Estate Stack · video 2 الأرخص

AED 334.28

3 عملاء · تكلفة العميل AED 111.43

UAE/Real Estate Stack · Video 1

AED 190.05

2 عملاء · تكلفة العميل AED 95.03

UAE/Advantage+ · Video 1

AED 529.65

عميل واحد · تكلفة العميل AED 529.65 — أغلى عميل محتمل في الحساب

UAE/Advantage+ · video 2

AED 32.77

عميل واحد · تكلفة العميل AED 32.77

UAE/Luxury Behaviour · Video 1

AED 114.73

عميل واحد · تكلفة العميل AED 114.73

UAE/Luxury Behaviour · video 2 0 عملاء

AED 374.72

0 عملاء — مرشّح للتوقف/إعادة العمل

مجموعات إعلانية أخرى (إنفاق غير مخصّص)

AED 18.10

تقريب / غير مخصّص لمجموعة واحدة

4.8%

نشطة · جمهور مشابه

UAE / RAWDISTRICT / LOOK A LIKE 1

AED 211.68 إنفاق

UAE/LOOK A LIKE جمهور مشابه

AED 211.68

0 عملاء · 1,826 ظهور · 39 نقرة · CTR 2.14% — جمهور جديد، من المبكر الحكم عليه

4.3%

متوقفة · جمهور إعادة استهداف

UAE / RAWDISTRICT / retargeting

AED 188.02 إنفاق

UAE/advantage + - Copy إعادة استهدافمتوقف

AED 188.02

0 عملاء · 1,662 ظهور · 44 نقرة · CTR 2.65% — الحملة متوقفة حالياً

مقاييس الأداء الكاملة

الحملة	الإنفاق (درهم)	الظهور	النقرات	CTR	العملاء	مؤهّل	مؤهّل + قيد المعالجة	التكلفة / عميل	التكلفة / مؤهّل	التكلفة / (مؤهّل+ق.م)
UAE/RAWDISTRICT/2	1,390.96	13,349	296	2.22%	8	1	2	173.87	1,390.96	695.48
↳ UAE/Advantage+ - Copy · Video 1	692.51	–	–	–	4	–	–	173.13	–	–
↳ UAE/Advantage+ - Copy · video 2	228.58	–	–	–	3	–	–	76.19	–	–
↳ UAE/Real Estate Stack - Copy · Video 1 (متوقف)	68.37	–	–	–	1	–	–	68.37	–	–
↳ ad set - UAE Arabic - Copy (متوقف)	256.47	–	–	–	0	–	–	–	–	–
↳ مجموعات إعلانية أخرى (إنفاق غير مخصّص)	145.03	–	–	–	–	–	–	–	–	–
UAE/RAWDISTRICT/Scaling	1,032.16	9,774	178	1.82%	6	1	3	172.03	1,032.16	344.05
↳ UAE/Advantage+ - Copy · Video 1 (أفضل مصدر مؤهّل/ق.م)	869.21	–	–	–	6	–	–	144.87	–	–
↳ UAE/Advantage+ - Copy · video 2 (متوقف)	162.95	–	–	–	0	–	–	–	–	–
↳ UAE/Real Estate Stack - Copy (متوقف)	0.00	–	–	–	0	–	–	–	–	–
UAE/RAWIMTIAZ/TEST/22-05-2026	1,594.30	15,975	313	1.96%	7	1	2	227.76	1,594.30	797.15
↳ UAE/Real Estate Stack · video 2 (الأرخص)	334.28	–	–	–	3	–	–	111.43	–	–
↳ UAE/Real Estate Stack · Video 1	190.05	–	–	–	2	–	–	95.03	–	–
↳ UAE/Advantage+ · Video 1 (أغلى عميل)	529.65	–	–	–	1	–	–	529.65	–	–
↳ UAE/Advantage+ · video 2	32.77	–	–	–	1	–	–	32.77	–	–
↳ UAE/Luxury Behaviour · Video 1	114.73	–	–	–	1	–	–	114.73	–	–
↳ UAE/Luxury Behaviour · video 2 (0 عملاء)	374.72	–	–	–	0	–	–	–	–	–
↳ مجموعات إعلانية أخرى (إنفاق غير مخصّص)	18.10	–	–	–	–	–	–	–	–	–
UAE/RAWDISTRICT/LOOK A LIKE 1	211.68	1,826	39	2.14%	0	0	0	–	–	–
↳ UAE/LOOK A LIKE (جمهور مشابه)	211.68	1,826	39	2.14%	0	–	–	–	–	–
UAE/RAWDISTRICT/retargeting (متوقف)	188.02	1,662	44	2.65%	0	0	0	–	–	–
↳ UAE/advantage + - Copy (إعادة استهداف، متوقف)	188.02	1,662	44	2.65%	0	–	–	–	–	–
الإجمالي	4,417.12	42,586	870	2.04%	21	3	7	210.34	1,472.37	630.87

أهم الملاحظات

RAWDISTRICT/Scaling هي الحملة الأكثر كفاءة: أدنى تكلفة لكل عميل مؤهّل + قيد المعالجة (AED 344) — 3 من عملائها الـ6 (50%) في تقدّم فعلي.
RAWIMTIAZ/TEST لديها أعلى ظهور/CTR لكن أضعف كفاءة من حيث التكلفة (AED 228 لكل عميل، AED 797 لكل عميل مؤهّل+قيد المعالجة) — وهي أيضاً الحملة الوحيدة التي تحتوي على عميل "لا يوجد رد" لا يزال بانتظار المتابعة (Moe Alkrounz).
المعيار المطلوب تجاوزه على مستوى الحساب: AED 573.92 لكل عميل قابل للعمل (مؤهّل + قيد المعالجة)، بإنفاق إجمالي AED 4,017.42 ينتج عنه 7 عملاء من هذا النوع من إجمالي 21 عميلاً.
جهة اتصال واحدة ("لا يوجد رد" / لا استجابة 1) تحتاج إلى مكالمة متابعة فورية — وهي عميل مكلفة غير مستردة حتى تتم إعادة المحاولة.
3 جهات اتصال (خالد من سوريا, samar, Atoffc Simo) هي إدخالات CRM_UI/عضوية لا ترتبط بهذه الحملات المدفوعة، وتم استبعادها من الأرقام أعلاه.
LOOK A LIKE 1 (نشطة، AED 211.68) وretargeting (متوقفة، AED 188.02) هما حملتان جديدتان لم تكونا في التحليل الأصلي — كلتاهما تُظهر نسبة نقر صحية (2.14% / 2.65%) لكن 0 عملاء حتى الآن بإنفاق منخفض؛ نسبة النقر على مستوى الحساب تتحرك من 2.01% → 2.04% والتكلفة/عميل من AED 191.31 → AED 210.34 بعد إضافتهما. تابع كلتيهما لأسبوع آخر قبل اتخاذ قرار التوسّع أو الإيقاف.

الخطوة التالية — هيكل المشروع الجديد (يشمل الجمهور المشابه وإعادة الاستهداف)

AED 12,000

الميزانية الشهرية الإجمالية

حملات

مجموعات إعلانية

جماهير جديدة (مشابه / إعادة استهداف)

42%

الحملة 1 · توسيع الفائزين

الإمارات — توليد العملاء الأساسي

AED 5,000 / شهرياً

جمهور Advantage+ (واسع/ذكاء اصطناعي)

AED 2,000

مجرّب · تكلفة العميل AED 145–174 · إبداع "Video 1"

حزمة اهتمامات العقارات

AED 1,500

مجرّب · تكلفة العميل AED 76–111 (الأرخص) · إبداع "video 2"

جمهور مشابه 1% — بذرة مؤهّل/قيد المعالجة جمهور مشابهجديد

AED 1,000

البذرة: 7 جهات اتصال من HubSpot مؤهّلة + قيد المعالجة

إعادة استهداف — زوار الموقع/مشاهدي الفيديو 25%+ إعادة استهدافجديد

AED 500

نطاق 7–14 يوماً

33%

الحملة 2 · سوق جديد

العرب في أوروبا والمملكة المتحدة

AED 4,000 / شهرياً

المملكة المتحدة — متحدثو العربية، اهتمام بعقارات دبي

AED 1,500

نص عربي محلي · صياغة معفاة من التأشيرة/بالجنيه الإسترليني

الاتحاد الأوروبي (فرنسا/ألمانيا) — الجالية العربية، اهتمام بعقارات الإمارات

AED 1,000

نفس إبداع الفيديو · صياغة استثمار باليورو

جمهور مشابه 1–3% — مبني على مؤهّلي الإمارات جمهور مشابهجديد

AED 1,000

جمهور بذرة من الإمارات، موسّع جغرافياً لأوروبا/المملكة المتحدة

إعادة استهداف — زوار أوروبا/المملكة المتحدة وبادئي النماذج إعادة استهدافجديد

AED 500

زوار صفحة الهبوط لمدة 14 يوماً

25%

الحملة 3 · مختبر التجارب

اختبارات الجمهور المشابه وإعادة الاستهداف

AED 3,000 / شهرياً

جمهور مشابه 1% — عملاء الموقع (الإمارات) جمهور مشابهجديد

AED 1,000

بذرة جميع العملاء (21 جهة اتصال)

جمهور مشابه 3% — المتفاعلون / مشاهدو الفيديو جمهور مشابهجديد

AED 750

اختبار وصول أوسع

إعادة استهداف — مشاهدو الفيديو 75%+ إعادة استهدافجديد

AED 750

نطاق 7 أيام، نية شراء عالية

إعادة استهداف — متفاعلو الصفحة/إنستغرام لـ 90 يوماً إعادة استهدافجديد

AED 500

متفاعلون اجتماعيون دافئون

الحملة 1 — الإمارات الأساسي (42%) الحملة 2 — الجالية العربية في أوروبا/المملكة المتحدة (33%) الحملة 3 — مختبر التجارب (25%) الشريط = نسبة من ميزانية الحملة

التمويل عبر إعادة توزيع الهدر الحالي + المعيار المطلوب تجاوزه

الإنفاق الحالي (17 مايو – 13 يونيو): AED 4,017.42 → 21 عميلاً → 3 مؤهّلين + 4 قيد المعالجة (AED 574 لكل عميل قابل للعمل).
حوالي AED 905 موجودة حالياً في مجموعات بدون عملاء ("UAE/advantage + / Video 1" في RAWIMTIAZ، تكلفة عميل AED 530؛ "Luxury Behaviour / video 2"، AED 375/0 عملاء) — يُعاد توزيعها على مجموعات إعادة الاستهداف في الحملة 3.
الاحتفاظ بالإبداعات المجرّبة "Video 1" / "video 2" كإعلان أساسي في كل مجموعة إعلانية جديدة لأول أسبوعين — لعزل الجمهور كمتغيّر الاختبار الوحيد.
بناء بذرة الجمهور المشابه من جهات اتصال HubSpot المؤهّلة + قيد المعالجة (أعلى مجموعة نية شراء متوفرة حالياً، n=7) وتحديثها شهرياً.
الهدف: خفض التكلفة الإجمالية لكل عميل (مؤهّل + قيد المعالجة) إلى أقل من AED 574 على كامل هيكل AED 12,000/شهرياً.

هيكل الحملات الجديد — خريطة ذهنية وتوزيع الاستهداف الجغرافي

AZ Capital

هيكل الحملات الجديد

AED 12,000 / شهرياً · 3 حملات · 12 مجموعة إعلانية

42%

الحملة 1 · توسيع الفائزين

الإمارات — توليد العملاء الأساسي

AED 5,000 / شهرياً

المجموعات الإعلانية

AED 2,000 — جمهور Advantage+ (واسع/ذكاء اصطناعي). مجرّب · تكلفة العميل AED 145–174 · إبداع "Video 1"

AED 1,500 — حزمة اهتمامات العقارات. مجرّب · تكلفة العميل AED 76–111 (الأرخص) · إبداع "video 2"

AED 1,000 — جمهور مشابه 1% — بذرة مؤهّل/قيد المعالجة جمهور مشابهجديد
البذرة: 7 جهات اتصال من HubSpot مؤهّلة + قيد المعالجة

AED 500 — إعادة استهداف — زوار الموقع/مشاهدي الفيديو 25%+ إعادة استهدافجديد
نطاق 7–14 يوماً

الاستهداف الجغرافي — الإمارات

دبي (أساسي) — وسط المدينة، مرسى دبي، الخليج التجاري، JBR، جميرا، تلال دبي، المرابع العربية. القاعدة الأساسية لمشتري العقارات على الخارطة + أعلى كثافة للمقيمين الأجانب الميسورين.

أبوظبي (ثانوي) — جزيرة الريم، جزيرة ياس، جزيرة السعديات. قاعدة مستثمرين متنامية، ومنافسة أقل.

الشارقة والإمارات الشمالية — مستثمرون يهتمون بالميزانية، وطلب فائض ناتج عن أسعار دبي.

33%

الحملة 2 · سوق جديد

العرب في أوروبا والمملكة المتحدة

AED 4,000 / شهرياً

المجموعات الإعلانية

AED 1,500 — المملكة المتحدة — متحدثو العربية، اهتمام بعقارات دبي. نص عربي محلي · صياغة معفاة من التأشيرة/بالجنيه الإسترليني

AED 1,000 — الاتحاد الأوروبي (فرنسا/ألمانيا) — الجالية العربية، اهتمام بعقارات الإمارات. نفس إبداع الفيديو · صياغة استثمار باليورو

AED 1,000 — جمهور مشابه 1–3% — مبني على مؤهّلي الإمارات جمهور مشابهجديد
جمهور بذرة من الإمارات، موسّع جغرافياً لأوروبا/المملكة المتحدة

AED 500 — إعادة استهداف — زوار أوروبا/المملكة المتحدة وبادئي النماذج إعادة استهدافجديد
زوار صفحة الهبوط لمدة 14 يوماً

الاستهداف الجغرافي — أوروبا والمملكة المتحدة

المملكة المتحدة — لندن (نايتسبريدج، مايفير، كنسينغتون، إدجوير رود) + برمنغهام، مانشستر. حوالي 90 ألف لبناني في المملكة المتحدة؛ علاقات استثمارية طويلة الأمد مع دبي.

فرنسا — باريس والضواحي. أكبر جالية لبنانية في أوروبا (حوالي 250 ألف) — مجتمع أعمال عربي فرنكوفوني قوي.

ألمانيا — برلين، فرانكفورت، ميونيخ، كولونيا، هامبورغ. أكبر جالية سورية في أوروبا (حوالي 1.28 مليون على مستوى الاتحاد الأوروبي)؛ تتركز العائلات الميسورة المستقرة في هذه المدن.

سويسرا — جنيف، زيورخ. عائلات لبنانية مستقرة في المصارف وأصحاب ثروات عالية.

قبرص — ليماسول. مركز أعمال عربي سريع النمو — استفسارات المشترين من الشرق الأوسط ارتفعت حوالي 327% في 2026، كثير منهم أصحاب ثروات لبنانيين/سوريين يعيدون التموضع.

السويد / النمسا / هولندا — ستوكهولم، مالمو، فيينا، أمستردام. جاليات سورية ولبنانية كبيرة باهتمام استثماري متزايد.

25%

الحملة 3 · مختبر التجارب

اختبارات الجمهور المشابه وإعادة الاستهداف

AED 3,000 / شهرياً

المجموعات الإعلانية

AED 1,000 — جمهور مشابه 1% — عملاء الموقع (الإمارات) جمهور مشابهجديد
بذرة جميع العملاء (21 جهة اتصال)

AED 750 — جمهور مشابه 3% — المتفاعلون / مشاهدو الفيديو جمهور مشابهجديد
اختبار وصول أوسع

AED 750 — إعادة استهداف — مشاهدو الفيديو 75%+ إعادة استهدافجديد
نطاق 7 أيام، نية شراء عالية

AED 500 — إعادة استهداف — متفاعلو الصفحة/إنستغرام لـ 90 يوماً إعادة استهدافجديد
متفاعلون اجتماعيون دافئون

الاستهداف الجغرافي

لا توجد جغرافيا جديدة — يعمل عبر النطاق الحالي للإمارات + أوروبا/المملكة المتحدة من الحملتين 1 و2. اختبار جمهور/إبداع بحت.

لماذا هذه الأسواق المستهدفة جغرافياً

تبقى الإمارات هي الأساس (42%) — فهي القاعدة المجرّبة: كل عميل محتمل تم توليده حتى الآن جاء من هنا، وقاعدة مشتري العقارات على الخارطة في دبي نفسها (وسط المدينة/مرسى دبي/الخليج التجاري/JBR/جميرا/تلال دبي/المرابع العربية) تتداخل مباشرة مع مناطق سكن واستثمار العرب الأثرياء.
فرنسا والمملكة المتحدة تضمان أكبر جاليتين لبنانيتين في أوروبا (حوالي 250 ألف و90 ألف على التوالي)، متمركزتين في باريس ولندن — وكلاهما لهما علاقات مالية طويلة الأمد مع عقارات دبي.
ألمانيا تضم أكبر جالية سورية في الاتحاد الأوروبي (حوالي 1.28 مليون)، مع تمركز الشرائح الأكثر استقراراً وثراءً في برلين وفرانكفورت وميونيخ وكولونيا وهامبورغ — تستحق الاختبار لاهتمام المستثمرين بالعقارات على الخارطة بعيداً عن موجة اللاجئين الأخيرة.
جنيف وزيورخ تمثلان عائلات لبنانية أصغر حجماً لكنها ثرية تاريخياً في القطاع المصرفي والأعمال — جمهور عالي القيمة ومنخفض الحجم يناسب ميزانية صغيرة لإعادة الاستهداف/الجمهور المشابه بدلاً من الوصول الواسع.
قبرص (ليماسول) هي الإشارة الأسرع نمواً — استفسارات العقارات من أصول الشرق الأوسط ارتفعت بحوالي 327% في 2026 مع تنويع أصحاب الثروات العالية في المنطقة لاستثماراتهم، مما يجعلها سوق اختبار مناسبة التوقيت إلى جانب مراكز الجاليات الأكثر رسوخاً.
الحملة 3 لا تضيف عمداً أي جغرافيا جديدة — فهي تعزل نوع الجمهور (مشابه مقابل إعادة استهداف) كالمتغير الوحيد، مع إعادة استخدام نطاق الإمارات + أوروبا/المملكة المتحدة المحدد أعلاه.

مصادر الجاليات والأسواق: Lebanese people in the United Kingdom (Wikipedia)، Lebanese diaspora overview (StepFeed)، Syrian diaspora (Wikipedia)، Population Europe — Comparative Demography of the Syrian Diaspora، Property Portfolio Investor — Cyprus property investment surge 2026.

ملحق — لماذا تراجعت العملاء المحتملون: الاتجاه اليومي للإنفاق، العملاء، وتكلفة العميل (17 مايو – 13 يونيو 2026)

AED 6,041

إجمالي الإنفاق

إجمالي العملاء المحتملين

AED 263

التكلفة المتوسطة لكل عميل

AED 943

تكلفة العميل — آخر 3 أيام

AED 155

تكلفة العميل — 4 إلى 9 يونيو

AED 1,886

الإنفاق — 10 إلى 12 يونيو

الإنفاق اليومي (درهم) — أعمدة، المحور الأيسر العملاء المحتملون يومياً — خط، المحور الأيمن تكلفة العميل المحتمل (درهم) — خط متقطع، المحور الأيسر (يُعرض فقط في الأيام التي حُقّق فيها عميل واحد على الأقل)

أهم النتائج — ماذا حدث؟

الفترة من 10 إلى 12 يونيو هي نافذة الانهيار. الإنفاق اليومي تقريباً تضاعف ثلاث مرات — من متوسط ~AED 310/يوم خلال 4-9 يونيو إلى AED 800.51 (10 يونيو)، AED 583.46 (11 يونيو)، AED 501.55 (12 يونيو) — بينما تراجعت العملاء المحتملون إلى 0، 1، 1. التكلفة المتوسطة لكل عميل لهذه الأيام الثلاثة بلغت AED 943 مقابل AED 155 للأيام الستة السابقة — زيادة 6 مرات.
نصف الميزانية الإضافية تقريباً ذهب إلى منشورات "مُعزَّزة" لا تُنتج عملاء محتملين، وليس إلى نموذج التواصل. أربعة إعلانات إنستغرام مُعزَّزة (مُحسَّنة لزيارات الملف الشخصي/المحادثات، وليس لتوليد العملاء) أنفقت معاً AED 911 خلال 10-12 يونيو — محققة 15-16 ألف ظهور لكل إعلان بتكلفة ~AED 1 لكل زيارة للملف الشخصي، لكن صفر عملاء محتملين. أي ما يقارب 48% من إنفاق الثلاثة أيام دون أي نموذج تواصل.
محرك العملاء الأساسي (UAE/RAWDISTRICT/2) بقي فعّالاً. أنفق AED 286.97 خلال 10-12 يونيو وحقق عميلين (~AED 143/عميل — أفضل من معدله في 4-9 يونيو وهو AED 174/عميل). المشكلة ليست في هذه المجموعة الإعلانية، بل في وجهة باقي الإنفاق.
مجموعة الجمهور المشابه الجديدة (UAE/RAWDISTRICT/LOOK A LIKE 1) أُطلقت وأنفقت AED 192.54 دون أي عميل محتمل مسجَّل حتى الآن. تشخيصات Meta نفسها تصنّف جمهور هذه المجموعة بأنه "ضيق" (~1,000 شخص) — صغير جداً للخروج من مرحلة التعلّم بكفاءة، لذا تستهلك الميزانية دون تحويل بعد.
هذه ليست أول "منطقة ميتة". الفترة من 30 مايو إلى 3 يونيو حققت أيضاً 0 عملاء محتملين على مدى 5 أيام (بإنفاق AED 442) قبل تعديل الميزانية/الجمهور في 4 يونيو. النمط: كل مرة يتم إطلاق مجموعة إعلانية جديدة أو رفع الميزانية بشكل حاد، تظهر نافذة من 2-5 أيام بـ 0-1 عميل بينما تعيد Meta دخول مرحلة التعلّم.
الأثر الصافي على الرسم البياني: أعمدة الإنفاق ترتفع بشكل حاد على الجانب الأيمن من الرسم بينما يتسطح الخط الأخضر للعملاء المحتملين قرب الصفر ويرتفع الخط الأحمر لتكلفة العميل — وهي البصمة الكلاسيكية لـ "مزيد من المال يتبع الهدف الخاطئ + جمهور غير مُختبر".

الإجراءات الموصى بها — أولوية

إيقاف أو تحديد سقف صارم للمنشورات المُعزَّزة على إنستغرام (هدف زيارات الملف الشخصي/المحادثات). تستهلك هذه ~AED 300/يوم دون أي عميل محتمل مُسجَّل. إعادة توجيه أكثر من AED 900 (لكل 3 أيام) إلى UAE/RAWDISTRICT/2، المجموعة الإعلانية الوحيدة بتكلفة عميل ثابتة ومجرّبة.
إصلاح أو إيقاف UAE/RAWDISTRICT/LOOK A LIKE 1. جمهور المصدر/الجمهور المشابه ~1,000 شخص — أقل من الحد الأدنى الموصى به من Meta. إما توسيع جمهور البذرة (رفع نسبة التشابه من 1% إلى 3-5%، أو توسيع النطاق الجغرافي)، أو إيقافها وإعادة توجيه ~AED 190/يوم إلى الحملة الأساسية حتى بناء جمهور بذرة أكبر.
زيادة الميزانية تدريجياً لا بقفزات مضاعفة. كل من القفزتين 4→7 يونيو و9→10 يونيو أدت إلى إعادة ضبط مرحلة التعلّم (0-1 عميل لعدة أيام بعدها). زيادة الميزانيات اليومية بخطوات ~20% كل 3-4 أيام بدلاً من ذلك.
اعتماد RAWDISTRICT/2 كمرتكز الميزانية. فهي باستمرار أرخص مصدر للعملاء المحتملين (AED 143-174/عميل). يجب تمويل الاختبارات الجديدة (جمهور مشابه، إعادة استهداف، إبداعات جديدة) من ميزانية اختبار صغيرة منفصلة (10-15% من الإجمالي) بحيث لا يؤدي فشل اختبار إلى تجويع الحملة المجرّبة.
وضع قاعدة تلقائية: إذا أنفقت أي مجموعة إعلانية أكثر من AED 150 في يوم واحد دون أي عميل محتمل، يتم إيقافها تلقائياً وإرسال تنبيه — هذا كان سيكشف إنفاق 10 يونيو (AED 800، 0 عملاء) في نفس اليوم بدلاً من بعد 3 أيام.

البيانات اليومية

التاريخ	الإنفاق (درهم)	العملاء المحتملون	تكلفة العميل (درهم)	ملاحظة

تُعرض "تكلفة العميل" فقط للأيام التي حقّقت عميلاً محتملاً واحداً أو أكثر. الأيام بدون بيانات تسليم من Meta تظهر بقيمة 0 درهم / 0 عملاء. المصدر: Meta Ads Manager، حساب AZ Capital الإمارات (393989944579626).